在巴黎一个炎热的七月午后，位于旺多姆广场的宝玑专卖店并未成为避暑之地。然而，身着深蓝夹克和细条纹衬衫的宝玑家族后裔、公司副总裁兼遗产主管埃马纽埃尔·宝玑，翻阅着一份已有两百年历史的账簿，丝毫不见汗水。他停在1798年的一条记录上：拿破仑·波拿巴在埃及远征前夕订购了一只旅行钟。账簿中还记载了第一只腕表卖给那不勒斯王后，以及一只据信原本属于玛丽·安托瓦内特的怀表。

“宝玑的历史就是国王的历史，”埃马纽埃尔说，“它是欧洲的历史，是革命、政治和外交关系的历史，也是法国、英国和瑞士制表业的历史。这是一段大写的历史。”

埃马纽埃尔·宝玑的非凡之处不仅在于他的家族血统（尽管这为他打开了大门，但他的家族已一个多世纪未参与公司事务），更在于他如今守护着制表业最重要的遗产之一，并成为品牌的代言人。正如他的祖先、制表教父亚伯拉罕-路易·宝玑——18至19世纪的“史蒂夫·乔布斯”——埃马纽埃尔也是一位开拓者。1993年，他从法国国防部空军历史学家职位转任宝玑遗产主管，成为品牌首位担任此职的人。那时，记录法国皇室名字的账簿甚至还未被妥善保存在保险库中。

如今，几乎每个制表品牌都设有遗产部门，但只有少数如宝玑般将其推向公众视野。这些历史学家成为明星，因其专业知识、魅力以及对古董和现代作品的独特接触而备受媒体和收藏家追捧。要在这一领域脱颖而出，所需的知识极为深厚，许多领军人物如宝玑本人，在品牌工作超过三十年，且多部门轮岗。遗产主管的职责涵盖档案管理、认证、企业博物馆、历史故事策划、修复项目管理、书籍委托以及与历史款式相关的现代产品合作。他们几乎参与品牌的方方面面，甚至成为品牌最具影响力的高管之一。

在江诗丹顿，遗产与风格总监克里斯蒂安·塞尔莫尼是一位极具个人魅力的人物。他身材高大，穿着精致的Cifonelli西装，手臂上满是纹身，在行业活动中极具辨识度，吸引众多收藏家和记者的关注。35年来，他几乎涉猎品牌的每个领域——采购、制造、直销产品营销和设计，最终担任现职。

“奢侈品领域的遗产主管，至少是制表业，通常都有丰富的经验，”塞尔莫尼说，“这不是能在职场上临时学会的。我想到卡地亚的皮埃尔·雷内罗，他和我有点相似。”

雷内罗在卡地亚工作了41年，亲眼见证了档案还用微缩胶片保存的时代。2003年他创立了形象、风格和遗产部门，当时卡地亚档案人员仅两三人，收藏团队规模很小，展览人员更是空缺。如今，他管理近80人，包括七位部门主管，并将于本月16日在伦敦维多利亚与阿尔伯特博物馆举办超过350件展品的展览闭幕。

卡地亚的遗产部门规模较大，因为其珠宝业务的广泛影响力。雷内罗说：“卡地亚在艺术市场中极具重要性，档案查询量巨大。卡地亚在装饰艺术史上扮演着特殊角色，维护这份知识至关重要。”今年，他因贡献获得法国文化部长颁发的艺术与文学骑士勋章。

如果说宝玑、塞尔莫尼和雷内罗是品牌故事讲述的先驱，那么新一代历史学家正以更高的曝光度和热情紧随其后。收藏家和经销商在展会和拍卖会上争相与TAG Heuer的遗产主管尼古拉斯·比比克见面，或参观品牌位于瑞士拉绍德封的博物馆。比比克留着胡须，戴着圆框眼镜，性格亲切，能让最坚定的苹果手表粉丝也转而热爱机械表。

伦敦独立钟表商A Collected Man创始人西拉斯·沃尔顿说：“当像尼古拉斯·比比克这样的人带着真知灼见、品味和热情担任遗产主管时，品牌的历史就不再是尘封的过去，而是充满活力的现实。”

比比克担任此职不足五年，但绝非炒作者。他的专业结合了制表和汽车行业背景。曾在伦敦和香港的邦瀚斯及佳士得拍卖行汽车和钟表部门工作，后任黑鸟手表手册的业务发展总监。他说：“我对这个话题充满热情。”从小随父亲接触赛车，10岁时参加勒芒赛，16岁时因发现大师乔治·丹尼尔斯的作品而迷上钟表。“这归结于一万小时定律——你投入越多，了解越深。”

积家遗产主管马修·索雷特则走了另一条路。2020年33岁时担任遗产主管，之前曾任CEO幕僚长及产品高级职位。他说：“积家的故事非常强大，跨越近两个世纪，讲述了高级制表的发展历程。我深爱这个品牌，因其汝拉山谷的传统、无尽的创新精神及经典作品如Reverso和Atmos。”

作为积家首位兼任产品与遗产主管的负责人，索雷特依然发挥其产品经验。2023年1月，他主导推出了“收藏系列”，以复刻品牌历史上的经典腕表。伦敦及乌干达知名复古表收藏家罗尼·马德瓦尼称赞这一举措填补了行业空白，称赞积家“更积极地拥抱遗产，通过购买和修复腕表、发布档案资料及与收藏家互动”。

“收藏系列”并非首个品牌内部复古项目。卡地亚1996年推出Cartier Tradition，江诗丹顿2008年推出限量修复复古表Les Collectionneurs。两者均强调此举非短期盈利行为，塞尔莫尼说：“Les Collectionneurs的初衷完全是为了传播品牌故事。”

修复成本高昂，二手市场常见“服务历史不详”的免责声明，意味着买家可能还需额外投入维修费用。品牌销售复古表更多是为了浪漫地增添品牌历史光环，同时与不购买新品的收藏家建立联系。索雷特解释：“品牌很难与复古收藏家建立联系，因为他们钟爱的是60年代或30年代的作品，而非现有产品。他们觉得自己收藏的是历史的一部分，却得不到品牌的关注。”

销售复古表还有助于品牌掌握档案中缺失的历史作品。索雷特说：“有些收藏家拥有200至300枚腕表，他们本身就是一个博物馆。”许多收藏家极为低调，遗产主管需建立互惠关系。他回忆起一款积家签名的“Tank Asymétrique”腕表，可能早于卡地亚同名设计，于法国特鲁瓦一家小型拍卖行出现，估价约950美元，最终以约66,342美元成交。买家是纽约收藏家亚当·维克多，他计划送表回积家保养。索雷特说：“我们曾试图竞拍，但价格过高。现在我们希望为新主人修复这枚表。这是建立网络、丰富品牌故事的好方式。”

品牌档案与收藏的界限有时模糊。一些公司被怀疑通过抬价或高价回购自家作品制造需求幻象。2021年11月，三名前欧米茄员工（包括前遗产主管）被控制造“弗兰肯斯坦”腕表——用不同年代的多款Speedmaster零件拼装，盗用档案编号，伪造认证文件。该表在菲利普斯拍卖行以近340万美元成交，创欧米茄拍卖纪录。涉案人员被指控操纵回购赚取差价，案件仍在审理中，欧米茄和菲利普斯均为受害方。

此事后，部分品牌加强了内部监管。二手表经销商埃里克·温德说：“欧米茄事件是所有品牌的警钟，促使他们加强防盗措施。TAG Heuer对此非常重视。”积家索雷特表示，团队成员独立评估潜在收购，设定认证标准，若风险过高则上报高层确保万无一失。

遗产主管在拍卖价格对市场影响方面需谨慎。比比克说：“我始终与财务总监及上司保持一致，必要时也会与CEO沟通。前LVMH钟表CEO弗雷德里克·阿诺特信任我做出正确判断，既不溢价也不压价。”

对遗产主管来说，准确把握市场定位至关重要。收藏家越来越偏爱全新未佩戴或库存老表，但比比克坦言这类表极为罕见：“我处理过上万枚腕表，能清楚记得那些带有原始主人完美来源、未被触碰的表，20年间也不过几百枚。”

品牌官方专家因社交媒体曝光、媒体频繁采访、产品影响力及与重要收藏家关系建设而成为行业明星。他们的知名度有时引发内部权力博弈。前爱彼遗产主管兼复杂功能负责人迈克尔·弗里德曼因专业与亲和力著称，甚至被格莱美得主肯德里克·拉马尔在2022年歌曲《Rich Spirit》中提及。弗里德曼于次年离开爱彼，外界猜测他光芒盖过品牌，但他表示离开是为创立自有品牌，依然备受尊敬。收藏家马德瓦尼回忆：“弗里德曼曾带几枚爱彼未收藏的复古表来我处编目，体验非常棒。但此后品牌未再联系我，甚至未邀请我参观博物馆或专卖店，尽管我拥有数十枚复古表。”

弗里德曼对离职保持低调：“作为讲故事的人，吸引关注是职责所在。但高层有时难以处理一位高管过于抢眼的局面。长期担任此职，角色往往与个人紧密绑定。比如很难想象江诗丹顿没有塞尔莫尼，爱彼没有维瓦斯和巴莱斯特拉。虽然未来会有人接替，但需要时间。”他特别称赞TAG Heuer的比比克：“他是传奇。”

弗里德曼强调遗产主管对品牌叙事至关重要：“历史基石赋予品牌真实性。如今新品层出不穷，故事若无根基难以打动客户。”他将品牌遗产主管比作画廊经营者：“收藏家不只关心交易，更想了解艺术家、作品及其背景，情感因素不可忽视。”

他认为这种情感连接不仅限于复古表：“现代表是我们与当代人的纽带，是美丽的循环。我一直说，要做最好的未来学家，必须是最好的历史学家。”他自创品牌Pattern Recognition首款腕表将于明年发布，设计前卫，融合过去、现在与未来。

复古表热潮兴起，品牌在传承与创新间寻求平衡。比比克说：“遗产主管在奢侈品行业仍属新兴职位，存在时间不过20年左右。许多品牌仍在摸索如何利用这一角色——是藏身档案室核查资料，还是成为品牌代言人讲述故事，或深度参与产品设计，甚至为高层提供战略建议？”

今年4月的Watches & Wonders展会上，江诗丹顿新任CEO洛朗·佩尔韦斯与塞尔莫尼共同发布新品，频频将其与历史联系起来。收藏家马德瓦尼称佩尔韦斯亲自与复古收藏家交流，回应其在Instagram上呼吁品牌“言行一致”传承遗产的呼声，邀请其参观工厂，展现品牌的人文关怀。

当遗产部门参与新品开发时，复古收藏家也能受益。江诗丹顿曾耗时15个月，使用当年工具和工艺，重制1921年美国款腕表独一无二的机芯。塞尔莫尼说：“这让我们能用同样技术修复损坏的百年老表，保持100%正宗。这对客户来说无价。”

更多品牌推出复古灵感新品。4月，卡地亚发布1928年首款Tank à Guichets现代版，宝玑推出Classique Souscription 2025BH腕表，致敬18世纪末创始人亚伯拉罕-路易·宝玑的著名怀表。卡地亚限量200枚，宝玑则未限量，但首枚将于11月9日苏富比宝玑250周年庆典拍卖会上亮相。埃马纽埃尔表示将竞购一只18世纪末早期宝玑Sympathique钟，用于博物馆收藏。

即便拥有品牌资金支持，埃马纽埃尔也未必能将祖先作品带回家。消息称他曾被百达翡丽等竞争对手竞价击败，后者为自家博物馆收藏竞争对手历史珍品。独立制表师弗朗索瓦-保罗·朱尔纳也拥有宝玑重要历史藏品。埃马纽埃尔说：“有时我们与重要收藏家甚至其他品牌博物馆竞争，这反而是极大荣誉，证明宝玑是制表界的标杆。”

未来十年，二级市场预计将与一级市场规模相当。美国关税政策或加速这一进程。知识渊博、精明的遗产主管对品牌生存至关重要。遗产不仅是营销工具，更是资本，影响设计、故事讲述和价值。索雷特说：“你今天创造的将影响明天，过去创造的也深刻影响今天。”如今，历史不再是陈旧遗迹，而是行业未来的保障。