在拍摄最新纪录片《科伦加尔》时,作家兼电影制片人塞巴斯蒂安·容格试图回答一个问题:为什么士兵们在服役结束后,尽管经历了危险和艰苦,却会怀念战争生活?答案很大程度上在于战斗中形成的深厚战友情谊——一种他们回家后难以找到的兄弟情谊。容格在一次采访中指出,这种情谊的缺失往往是士兵难以适应退役后生活的根源。他们回到家中,第一次意识到自己生活在一个“疏离的社会”中。他认为,我们需要一个“更具社区性质的国家”,而坦率地说,“这其实是我们所有人都需要的”。
然而,在现代社会中,真正的社区无论对士兵还是普通人来说都难以寻觅。我们越来越多地生活在“网络”中,而非社区。这种从社区向网络的转变,是许多人感到孤独、焦虑和迷茫的核心原因。我们从未像现在这样“连接”紧密,却又同时感到孤立。
网络虽然借用了社区的语言,但两者本质不同。约翰·加托在《愚弄我们的教育》一书中,清晰地阐述了两者的区别,并认为若想真正体验“美好生活”,并充分发展为完整的人类,我们需要更多地生活在社区中,少一些网络生活。
以下是加托关于网络与社区的几个关键对比,以及我们如何在生活中营造更多社区感的建议。
网络与社区的区别
网络庞大且匿名,社区小而亲密
网络越大越好,规模越大越有利于网络运营者的利益。以Facebook为例,随着员工和服务器成本的增加,它必须不断吸纳更多用户才能维持运营。网络成员之间通常不见面,身份难以核实,彼此也不熟悉,因此缺乏面对面的亲密感和社会监督,必须依靠大量规则来规范行为。
相比之下,社区有天然的规模限制。根据邓巴数理论,人类最多能维持约150个有意义的关系。猎人采集社会和西方军事编制中的连队规模都接近这一数字。社区过大时,成员容易被忽视,社会监督减弱,导致成员可能不负责任地退出贡献,社区逐渐瓦解。
网络是人工且自上而下,社区是有机且自下而上
网络通常是人为建立的,由上层制定政策,普通成员参与度低,决策往往脱离实际需求。例如,一家大型零售店的温控由总部远程控制,员工对此无能为力。即使征求意见,也多是形式上的,缺乏实质影响。
社区则是由地理位置和共同价值观自然形成的家庭集合体,成员共同面对问题,制定切实可行的解决方案,因熟悉彼此需求,效果更佳。
网络鼓励被动和消费,社区要求行动和贡献
网络成员往往认为别人会处理问题,导致无人行动。网络更注重“获取”,而非“付出”,成员多是消费者而非创造者。比如加入健身房,缴费后无需额外贡献。

社区则强调互助和责任,成员既享受资源,也必须贡献力量。社区成员彼此熟知,逃避责任会受到社会惩罚。
网络可跨地域,社区依赖地理位置
网络成员无需面对面即可互动,如远程工作或在线讨论。社区则依赖地理邻近,面对面交流增强责任感。
网络割裂个体,社区滋养完整的人
网络只需个体的某一部分,如工作中的专业身份,忽略其他方面,导致人格分裂。加托称这是“魔鬼的交易”,长期如此会使人变得不完整。
社区则接纳人的全部面貌,成员之间建立深厚关系,危机时刻互帮互助,体现真正的人文关怀。
如何辨别你所在的群体是网络还是社区?
- 规则和文化是由未曾谋面的高层制定,还是由成员共同形成?
- 你是否认识所有成员并与他们面对面交流?
- 群体是否有固定的实体聚会场所?
- 离开群体是否会被注意或有后果?
- 生病或需要帮助时,有多少成员会伸出援手?
- 你是否需要为群体贡献,还是只需缴纳费用即可享受?
警惕披着社区外衣的网络
人类天生渴望亲密的社区,但现代社会社区消失,网络试图填补这一空缺,却无法真正替代社区。许多网络通过“卡通式社区”伪装自己,如“全球社区”概念、企业将员工称为“家人”、品牌营销打造“宗教式”粉丝群体等,实则缺乏真正的社区属性。
例如,苹果品牌拥有自己的“创世故事”、标志、领袖和信徒,但这只是商业网络,而非真正社区。在线论坛和健身运动也常被包装成社区,但缺乏面对面互动和责任承担。
真正的社区在成员遭遇困难时会提供实质帮助,而网络成员往往只能提供象征性的支持。
重建社区生活的建议
- 选择小规模群体,保持成员间的亲密关系。
- 将大群体拆分为小组,如大型教会中的小组活动。
- 主动创建自己的社区,从零开始塑造文化。
- 积极参与,避免成为被动消费者。
- 优先面对面交流,线上互动只能作为补充。
- 展现完整自我,促进深层次连接。
- 准备付出和牺牲,社区是双向的。
- 重视家庭关系,家庭是最根本的社区。
- 减少频繁搬家,长期稳定的居住有助于社区形成。
总之,虽然网络在现代生活中不可或缺,但我们不能将其视为社区的替代品。只有通过积极参与和付出,才能在现实生活中重建真正的社区,满足我们作为社会动物的根本需求。