你是否遇到过那种看起来家庭和谐、充满温馨氛围的家庭？也许你小时候就认识这样的家庭，喜欢去他们家玩耍，因为在那里你总有一种回家的感觉。父母快乐，孩子们性格健康，彼此间充满爱与尊重，大家一起做事时都乐在其中。虽然他们也会遇到困难和挑战，但总能互相支持，共同面对。你或许开玩笑说他们好得有点“怪异”，像是外星人，但内心却很羡慕他们。
如今，你自己也成了父亲，开始组建自己的家庭。家里可能有些混乱，孩子们不太合得来，夫妻间有些紧张，或者你觉得家庭生活还没达到理想状态。你想要那种温暖、快乐的家庭氛围，却不知道该怎么做。毕竟，在学校的二十二年里，没有人教过你如何做父母，你只能寄希望于时间能带来改变。
作为一名年轻父亲，我也有同样的感受。我渴望建立一个亲密、充满乐趣的家庭，培养有品格的孩子。于是，我向那些我敬佩的家庭的父母请教他们的“秘诀”，他们几乎都给出了相同的答案：
他们有意识地去创造和培养积极的家庭文化。
我们通常不会把“文化”这个词和家庭联系在一起，文化似乎是国家或社区的专属。但近年来，组织管理专家指出，文化不仅存在于大社会，也存在于企业、非营利组织，甚至是每个家庭。社会学家和家庭专家也认为，每个家庭都有其独特的文化。
研究发现，家庭文化对孩子的影响甚至超过了养育方式，家庭文化的类型也强烈预测了家庭成员的幸福感。
那么，什么是“家庭文化”呢？
什么是家庭文化？
MIT教授埃德加·沙因（Edgar Schein）对企业文化的定义可以帮助我们理解：
“文化是一种共同朝着目标努力的方式，这种方式被反复成功地采用，以至于人们根本不会考虑用其他方法。如果文化形成了，人们会自发地做出成功所需的行为。”
简而言之，文化是一个群体的思维、感受、判断和行为方式。你可能能感受到你工作的企业文化：是员工士气低落、敷衍了事，还是大家都愿意超越职责、以公司为荣？员工是否认同公司的愿景，还是仅仅把它当作一份临时工作？员工的本能行为，往往取决于企业文化。
像Zappos这样的公司以其积极的企业文化闻名，他们鼓励员工提供超出预期的客户服务。公司甚至会支付3000美元让不愿意全心投入文化的员工放弃工作机会。正是这种有意识打造的文化，使Zappos最终被亚马逊以近12亿美元收购。
企业文化不会自然而然形成，它需要刻意设计和持续维护。正如《福布斯》作者迈克·迈亚特（Mike Myatt）所说，文化要么是有意识创造的，要么是默认形成的。默认形成的文化往往平庸，因为人们倾向于选择阻力最小的路径。
家庭文化同理。虽然将商业管理理念应用于家庭看似不合适，但两者在组织方式上有许多相似之处。每个家庭都有自己解决问题、实现目标和相处的独特方式。家庭文化同样可以是有意识创造的，也可以是默认形成的。
默认形成的家庭文化往往平庸，父母没有明确思考想传递给孩子的价值观，只是希望一切顺其自然，结果常常不尽如人意。
请记住：无论你是否有意识地去塑造，家庭文化都会形成。关键在于你和伴侣是否决定让它成为你们期望的样子。想要积极的家庭文化，就必须长期投入时间和精力，持续规划和教导。文化不是一朝一夕形成的，而是日积月累的结果，回报却非常值得。
家庭文化的三大支柱
组织专家指出，家庭文化主要由以下三方面构成：
- 价值观
价值观是家庭文化的基石，赋予家庭整体的目标和指导原则，影响每个成员在不同情境下的行为。积极的家庭价值观可能包括善良、互助、尊重、牺牲、勤奋、快乐和服务。每个家庭的价值观因教育、宗教和家族历史而异。负面价值观如小气竞争、怨恨和特权意识，往往出现在默认形成的家庭文化中。
积极价值观需要不断强化，通过家庭规范和与孩子的沟通来实现。例如，当孩子因为想立刻吃冰淇淋而发脾气时，默认反应可能是训斥他去房间。但如果你想培养延迟满足的价值观，你会耐心解释为什么要先去看望奶奶，再吃冰淇淋，并在孩子冷静后重复这个教导。即使孩子当时不听，也要坚持每次都这样做。
- 规范
规范是家庭运作的明文或潜规则，是价值观的具体体现。它指导家庭成员之间以及与外界的互动方式。比如，家庭成员如何解决冲突（大声争吵？消极对抗？冷静沟通？），孩子是否参与家务等。规范既通过榜样示范，也通过有意识的灌输形成。
例如，如果你希望家庭重视劳动，就要设计适合孩子年龄的家务任务。尽管孩子帮忙可能效率低，但重要的是培养他们对劳动的尊重和责任感。
缺乏规范的家庭容易陷入懒散、冷漠和不文明的状态。
- 仪式与传统
仪式和传统是一系列行为和惯例，赋予家庭身份感和目标感，增强核心家庭成员间的凝聚力，并连接大家庭。它们可以是大型活动，如家庭聚会和节日庆典，也可以是小型习惯，如家庭晚餐或游戏夜，还包括孩子成长过程中的重要仪式。
默认形成的仪式往往空洞无趣，无法增进家庭成员间的亲密感，比如全家人各自玩手机的假期。
如何打造家庭文化的路线图
你是否认真思考过这三大支柱？是否明确家庭的意义和目标？是否有清晰的愿景，知道希望家庭成员如何相处和感受？
你是家庭的领导者，还是任由家庭随波逐流？
这些问题对父亲来说至关重要。我希望我的孩子不仅知道自己是家庭的一员，更能感受到归属感，明白麦凯家族的价值观。他们做好事、善待他人，不是因为有人盯着，而是因为这就是麦凯人的行为准则。
幸福的家庭看似自然，但背后往往有大量努力和有意识的实践。正因为他们乐在其中，才显得轻松，但这绝非偶然，而是有意为之。
接下来几个月，我们将探讨父亲如何有意识地打造积极的家庭文化，所有建议均有研究支持，适用于各种信仰和政治立场。目标是为父亲们提供一个框架，帮助他们创造理想的家庭文化，因为有意识的文化总比默认形成的更好。
未来主题包括：
- 如何制定家庭使命宣言
- 家庭之夜的好处及策划方法
- 创建家庭仪式和传统
- 解决家庭冲突
- 如何成为家庭的过渡型父亲
P.S. 即使你还没有孩子，也不要忽视这个话题。你可以和伴侣一起讨论价值观和未来想要的家庭文化，提前开始准备。毕竟，只有先在婚姻中践行积极价值观，才能更好地传递给孩子。
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参考资料：
- Clayton Christensen《你将如何衡量你的人生？》
- 《家庭文化对家庭基础的影响》
